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德微11月自結合併營收1.26億 月增5％

二極體廠德微（3675）公告2020年11月自結合併營收為1.26億元，較上個月成長5％、較去年同期減少5％。累計今年前十一月自結合併營收為13.93億元、年減1.9％。德微11月營收符合預期，由於集團內部調整庫存在10月初已告一段落，11月因感恩節與聖誕節效應急單湧入，使得第四季有淡季不淡之季節性商機效應。德微表示對12月營收充滿樂觀；持續看好消費性市場銷售與遠距商機效應，例如：遠端伺服器、NB、手機與遊戲機等二極體應用面之需求值得期待，營收有機會較11月份再成長、同樣的，也較去年同期成長。德微指出，時序來到2020尾聲，德微此刻積極努力擘劃未來兩年產品佈局戰略，大致上可以分為三個面向：首先，在晶圓製程技術方面，可受惠於子公司亞昕在以GPP製程為主的5吋晶圓開發製程技術順利導入，可望為德微大幅降低採購晶圓成本，有效提升公司整體毛利率及有助於獲利能力增加。估此新製程，在明後年有望刷新德微公司歷史紀錄。再來，德微已於本月開始逐步進行汰換現有製程、採用全自動化之生產技術，一步一步的滴水穿石之工，將有助於提升車用產品客戶之稽核認證，並較過去更穩定地提供Tier1客戶所設定之製程規範要求。最後，由於自動化之緣故，德微可藉由大數據分析所有的表單、記錄等資料被永久保存下來，不因人為因素造成資料遺失或錯誤疑慮，藉此提升德微在智慧生產（自動化）製程know-how的累積，讓德微的競爭優勢不斷透過內化創新變革不斷成長。德微表示，更由於高度自動化，有助於在新產品之佈局，明後年可實質大幅貢獻公司之獲利能力。德微有信心依此佈局在明年毛利率有望突破40％。(工商 )

喜翔幫鄭人碩洗澡兼護鵰 男女主角許願《殺手》票房破3000萬坐輪椅送泡麵

國片《親愛的殺手》3日在MUVIE CINEMAS舉辦首映典禮，監製唐在揚及導演賴孟傑率領主演的鄭人碩、邱偲琹、喜翔、黃采儀與鄭志偉出席。喜翔在《親愛的殺手》中飾演鄭人碩的爸爸，要幫身障的兒子洗澡，被問到一場喜翔幫全裸鄭人碩洗澡的戲，喜翔笑說：「我有看到他的雞雞！」表示現場女性工作人員很多，「我就保護著他，幫他拿毛巾當他助理」，鄭人碩則說喜翔是他很好的長輩，「所以就『整組』拿出來給喜哥看」，喜翔才開口：「那天很冷...」鄭人碩趕緊接話：「但我沒有縮起來喔！」喜翔笑說：「我不表示意見！」片中父子一搭一唱笑翻眾人。至於要扛著80公斤的鄭人碩移動，喜翔也幽默說：「導演一喊卡我就飆國罵了，我這輩子抱他比抱女人多！」片中喜翔有一場企圖用枕頭悶死鄭人碩的戲，喜翔表示醞釀很久，還沒正式演，情緒已大崩潰，「那場戲我浪費導演非常多時間，我花了半個晚上準備」。至於是否擔心用枕頭悶鄭人碩失手？喜翔入戲開玩笑答：「那就算啦，一個送山上，一個送監獄，不是很好嗎？」 女主角邱偲琹表示首映會有邀請媽媽、妹妹和奶奶觀影，邱偲琹在片中和鄭人碩有全裸床戲，鄭人碩說：「完了完了，電影放完我一定會坐著輪椅出去，被他家人打到坐輪椅！」鄭人碩被問女友小薰會否來觀影，「不會，她今天有工作」。該片製作費約2000萬，票房至少要達3000萬才能回本，被問票房破3000萬要如何答謝影迷？鄭人碩和邱偲琹表示會重現片中橋段，坐輪椅到西門町分送泡麵給大家。電影12月4日上映。

民進黨民調指綠贏藍14.6％ 陳冠安酸：民進黨勿把民調當作民意調整

民進黨最新民調指出，民進黨與國民黨支持度維持在14.6％差距，顯示國黨在杯葛、丟內臟後只穩住基本盤。國民黨青年部主任陳冠安說，自政府宣布開放萊豬進口後，包括親綠機構的民調，均顯示民進黨支持度呈現下降趨勢，然而民進黨卻在自家中執會上公布「大內宣式民調」，呼籲民進黨不要把民調當作民意調整。陳冠安說，從宣布萊豬開放政策以來，坊間各家民調，包括親綠機構，都顯示蔡英文、蘇貞昌和民進黨的滿意度與支持度都呈現下降趨勢。於是「蒸得很蚌」的執政黨，見每一份民調數據都不好看，然後呢？是面對民意，知錯能改，好好做事嗎？陳冠安嘲諷，會這樣想，應該都是對民進黨不熟的朋友吧！我們泱泱大民進黨，當然是厚著臉皮「自己的民調自己做」，在自家中執會上公布一份大內宣式民調，所有數據都驚人的完美。 陳冠安指出，連英明神武的蔡英文總統都說這份民調就是告訴大家（綠營家己人）可以放心啦！言下之意，就是不要被外面的野民調給騙了！連科學調查都可以大內宣，真不愧是最謙卑的政黨、最U值的政黨呢。「但民進黨的民調可信嗎？外行人看熱鬧，內行人就看門道」，陳冠安質疑，民進黨的民調中心雖然出名，但很遺憾的，這幾年民進黨自家公布的民調報告，都跟坊間機構有相當水準上的落差。他補充，這裡說的不只是數字不同，具體來說，一份嚴謹的民調，相關的調查細節，其實都應該載明清楚，這不只是科學，更是研究倫理。然而從民進黨自家議員揭露的A4報告，雖然他們很歡喜的貼在臉書，但實際上卻暴露了民進黨這份民調的粗糙。他說，根據《公職人員選舉罷免法》，在選罷期間要發布選罷民調，應載明負責調查單位及主持人、辦理時間、抽樣方式、母體數、樣本數及誤差值、經費來源。現在並非選罷期間，發布民調自然不受法令限制，但通常來說，包括幾個知名的民調機構，政大選研、TVBS、美麗島電子報、台灣民意基金會、國政基金會，都會完整的將相關資料公布，以示公信；更嚴謹。他指出，經比較多家民調後，民進黨提供的資料真的少太多了，這是一份沒有呈現拒訪率；沒有載明抽樣方法；沒有指出調查對象；沒有寫清樣本代表性檢定的民調。白話來說，民進黨沒跟你說有多少人拒訪，拒訪比例合不合常理，也沒跟你說怎樣抽樣，用什麼抽樣方法，甚至是抽誰，用什麼方式來加權，都沒講清楚，這樣的民調，真的讓人很「放心」！他表示，至於民調的選民結構，民進黨說此時此刻，自家支持者率仍高達32.1％，國民黨只有17.5％，兩者差距將近1成5，這其實是一件很荒謬的事，因為就連立場向來被認為是親綠的台灣民意基金會，數據都還不如民進黨的，這就更別提，過去幾次大選預測最準的TVBS最新民調，已經顯示兩黨差距只有3％。「正是因為不放心才要公布這份讓人放心的民調」，陳冠安說，民進黨越不願意面對真相，我們就有義務要打醒。從今年勝選之後至今，民進黨的支持率可以說是不斷滑落，以台灣民意基金會來說，相當誇張的顯示，下滑將近2成之多。他指出，面對7成反對萊豬開放的民意，民進黨眼見溝通無效，10多份調查都顯示不利，於是就公布出一份有利的來，很直觀也很簡單，這就是民進黨的邏輯。他說，我不會說民進黨這份民調是假民調，但當各家機構都在為求公信，而盡可能公開資訊時，民進黨卻反其道而行，給了一份如此粗糙簡陋的調查，卻動用全黨來大內宣，實在夠了。

網購訂單暴增 UPS對零售商設配送上限

快遞龍頭業者優比速（UPS）本周針對耐吉、GAP等六大零售商設下配送量上限，顯示新冠疫情助長網購熱潮、年終購物旺季線上訂單暴增，已讓快遞業者運送能力瀕臨極限。據外媒取得內部文件顯示，優比速於網購星期一（11月30日）時通知旗下全美各地司機暫停向六大客戶收取包裹。這些零售商包括梅西百貨、戶外運動品牌L.L. Bean、服飾業者Hot Topic、電商平台Newegg、耐吉與GAP。此消息獲得多位員工證實。此時正值年終購物季期間，各家零售商更加依賴快遞公司協助他們消化龐大的網購訂單。這使得快遞業者取得更多籌碼，UPS與同業對手聯邦快遞日前雙雙宣布調漲運費，同時要求客戶必須配合運送規定。 (工商 )

2020《遠見》FinTech大調查 數位金融贏家勝在「給顧客方便」

過去，「數位金融」（以下簡稱數金）這個名詞，總讓人摸不著邊際，有些遙遠，疫情，卻意外地將彼此的距離拉近了。「金融服務無所不在，嵌入各種生活場景。」即便台灣目前的數金現況，離銀行創新教父Brett King著作《Bank 4.0》的願景實現，還有一大段距離。然而，KPMG安侯建業數位創新服務營運長賴偉晏觀察，今年各家業者已加快加速布局和迭代優化的腳步。究竟，哪家銀行對民眾最有感、讓同業最信服？《遠見雜誌》與「遠見民意研究調查」、「EOLembrain東方快線」連續第四年舉行大規模調查，並頒發第三屆「2020數位金融服務最佳銀行大賞」。針對36家本國銀行，評選八大面向包括：整體表現、數位銀行介面優化、數位（存款）帳戶、智能客服、智能理財、線上轉帳／行動繳費稅、線上借貸／融資、社群媒體平台提供服務等。數金優等生三特點：整合、簡單、優惠拔得頭籌前幾名銀行，都有以下三項特點：一、企業內部間做到資源整合；二、創新服務「遊戲規則」簡單易達成；三、不吝嗇給予回饋。「發展數位金融就是要回到基本面，便利又有優惠，才能吸引顧客上門。」前東吳大學金融科技開發中心執行長蔡宗榮直指門道。此次調查結果，台新銀行不僅二度蟬聯總榜首獎，還在五個分榜中拿下第一，並同時摘下「最佳人氣」與「最推薦獎」第一名，大秀肌肉。中國信託銀行、國泰世華銀行名列「楷模獎」，是年年榜上有名的銀行；「傑出獎」得主則是永豐銀行與台北富邦銀行。以數位存款帳戶「Richart」深植人心的台新銀行，2016年成立之後，今年9月已達224.9萬戶，打下市場半壁江山。過去兩屆排名在五名之外的永豐銀，今年可說是最大黑馬。2019年中，永豐銀推出數位存款帳戶「DAWHO大戶」，雖然比同業晚了不少，卻彎道超車。截至今年第二季，已成為市場上第三大，用戶突破58萬大關。理財達人寶可孟分析，永豐數位帳戶與其他金融產品「深化」結合，將存款、外匯、證券、海外市場全部透過大戶一站式串接。譬如，能一次開通雙幣別帳戶，大戶存款帳戶同時可作為永豐金證券下單數位帳戶「大戶投」交割銀行帳戶，還能與存款帳戶一樣享有高利；此外，還能串接美股複委託證券戶，透過「豐存股」的「定期定股」功能投資美股。「永豐銀的『跨金控行銷』策略，是相當聰明的作法！」政大金融科技研究中心主任王儷玲也按讚。揮軍不同場景與社群，增加獲客機會社群及借貸，亦是數金未來大有可為的領域。一舉奪得社群平台及線上借貸分榜第一的中信，深耕LINE社群，導流金融服務獲肯定。此外，國泰金控近年力捧的智能客服「阿發」，拿下智能客服／聊天機器人分榜的第一名。今年6月，從銀行及人壽端，推展到產險、證券與投信通路，進線量已經超過客服中心，並即將上線語音智能客服。智能理財強調花小錢獲利、交由機器人理財，而由北富銀與英國第一大智能理財平台Nutmeg合作推出的「奈米投」，每月只要投入100美元即能布局全球ETF，由人工智慧自動選定投資組合。北富銀表示，上線一年多以來，96％客戶為正報酬。賴偉晏認為，客戶要獲利才會對智能理財按讚，這是很現實的事，想獲得肯定並不容易。玉山銀行則在支付領域占有一席之地。玉山銀行的玉山Wallet，搭配信用卡的高利回饋，切入超商、網購、電影院等，玉山Wallet也是本次調查消費者愛用支付品牌中，擠入前十名的唯一一家銀行支付。台灣金融研訓院金融研究所副所長張凱君指出，支付是庶民經濟最常使用的金融服務。銀行經常居於二位，隱身在行動支付品牌背後做金流串接，選擇親自做支付品牌的銀行並不多。部分仍待改善：數位帳戶缺App、遊戲規則複雜今年公股銀行也動起來了。其中，以企金為主的第一銀行及兆豐銀行，陸續在消金打出知名度。一銀去年推出數位存款帳戶iLEO，揮別過去公股行庫生硬保守印象，設計卡通風格「小粉獅」，主打可愛風，轉帳功能「滑滑轉帳」是一大特色。以拖曳小粉獅圖案方式做轉帳，活潑方便，目前已有約38萬用戶，是目前公股銀行中市占率最高的。兆豐不僅上線數位存款帳戶MegaLite，也推出智能房屋鑑價平台「房貸e把兆」，透過大數據分析，建置房屋智能估價模型，標榜1分鐘內就能迅速掌握房價行情。相較之下，有的公股雖然推出數位存款帳戶，卻只有網頁版，沒有App，不少專家直言，根本是為了應付金管會政策所交的作業。在本次調查數位帳戶分數上，無法獲得業內、外認同。值得注意的是，過去以「數位原生銀行」自詡的王道銀行，前兩屆躋身前五，這次卻滑落到第八名。蔡宗榮觀察，王道O-Life的「標低立異」趣味競標遊戲，規則複雜；而能否以此獲利，更是打上問號。寶可孟則坦言，此遊戲的競標中獎機率並不高，無法吸引消費者。此外，專家觀察，王道近年行銷策略改變，社群互動漸少，種種原因，如今已被後繼者彎道超車。數位金融服務最佳銀行大賞的調查方法，是由業界與用戶共同推選，上榜並不簡單。（調查方法詳見頁80）今年受到業界肯定的星展銀行、遠東商銀、凱基銀行，（因未達到評選入圍門檻——數金用戶得票率需達5％以上），與排行榜失之交臂。反之，受數金用戶青睞的華南銀行、彰化銀行、臺灣銀行，因業者肯定不足，排名戛然止步。金融業四大迷思，不改善就淘汰台灣金融研訓院院長黃崇哲觀察，這幾年金融業在做數金迷思有四：一、提供有溫度的服務即可，無需數位轉型；二、交給「家大業大」的大型業者做就好；三、轉型風險高，先觀望其他業者，再跟隨他們作法；四、機構內只要有成立專責數位金融部門就「安啦」。黃崇哲指出，這四大迷思各有挑戰。首先，客戶若接到更快訊息來源，提供低手續費、多樣投資組合，對於顧客溫度依賴就產生挑戰。再者，大型銀行大量投入心力在數金，目的非取代實體分行，而是擴展新客源及市場領域。第三，銀行應盡快導入數位DNA，面臨市場競爭才有戰鬥力。最後，只成立數金部門，態度卻沒全面轉型，反而會使專責部門變成公司的「孤島」，優秀人才一下就被挖角。王儷玲則認為，國泰世華一開始就考慮走很遠，成立橫跨全金控數位數據暨科技發展中心，不先以營利考量，從原本僅個位數人數，醞釀五年拓展到近700人，成為推動金控數金進展的一大助力。這就是長遠布局，如今幫助國泰世華在數金占有一席之地。「發生疫情之後，沒有數位化的銀行都難以存活！」賴偉晏建議，金融業可先從分析顧客資訊開始著手，應建立KPI去了解客戶輪廓，建構數位能力，並取經科技業「迭代開發」作法。如此，才能快速實驗、快速回饋，並得以即時分析，增加容錯能力。「如果無法提升數金競爭力，將會與其他同業鴻溝更大，」東方線上執行長蔡鴻賢直指，未來數位金融差距將愈大，誰的口袋深，誰愈有機會做大利基。王儷玲也提醒，未來勢必大者恆大，小銀行不要認為有固定客群，就不用發展數金，因為大部分客戶沒有什麼忠誠度，應思考如何發展CP值更高的服務，做出差異化。【本文摘自遠見雜誌12月號；更多文章請上遠見雜誌官網：https://www.gvm.com.tw/】本文作者：沈瑜(中時新聞網)